Som leder for et team, en avdeling eller et firma, innehar du en nøkkelrolle. Ja, du har faktisk et helt knippe med nøkler til å påvirke dine medarbeidere, deres engasjement, energi, tilhørighet, nærvær eller fravær og prestasjoner. Dette kurset er for deg som ønsker å vite mer om hvordan du som leder kan bli enda bedre til å inspirere teamet ditt og oppnå en større personlig gjennomslagskraft i din kommunikasjon.
Læringsutbytte
Du vil få konkrete "verktøy" og ferdigheter for å inspirere og lede teamet ditt til høyere engasjement og bedre prestasjoner.
Kurset gjennomføres som en kombinasjon av forelesning, dialog, erfaringsutveksling, oppgaver, filmvisning, refleksjon og praktisk trening.
Innhold
Betydningen av engasjerte teammedlemmer.
Leders innvirkning på medarbeiderengasjement.
Avgjørende motivasjonsfaktorer.
Homogene eller heterogene team?
Fem kjennetegn ved dysfunksjonelle team – fallgruver å se opp for.
Positivt påvirkende kommunikasjon i teamlederrollen.
Å ”tune inn” på en annens bølgelengde for å nå frem og for å kunne lede.
Annerkjennelsens betydning og muligheter i lederrollen.
Slik gir du ros og korreksjoner med positiv effekt på mottaker.
Å selge inn en oppgave eller nyhet til teamet på en overbevisende måte.
Fire verktøy for å styrke teamarbeid, arbeidsglede, energi og kundelojalitet.
Definere egne mål og tiltak for å overføre ny læring til egen hverdag.
Kurset passer for
Ledere på alle nivåer, som ønsker å "løfte sitt team".
Ofte stilte spørsmål
Henter forhåndsvisning
