Introduksjon
Er du del av en bedrift som ønsker å rekruttere gjennom arbeidsinkludering? Med en mentor på arbeidsplassen bidrar du til å styrke inkluderingsforløpet. Men hvordan få det til i praksis? Denne veilederen tar deg gjennom mentorens oppgaver og ansvar.
Bedrifter med et strategisk søkelys på arbeidsinkludering styrker sine muligheter for å dekke behovet for arbeidskraft i fremtiden. Ved å ta inn personer som i utgangspunktet står utenfor det ordinære arbeidsmarkedet, kan man rekruttere og utvikle lojale medarbeidere som vil gi stor verdi i virksomheten i et langsiktig perspektiv, og samtidig levere på sosial bærekraft.
Gjennom tilrettelagt opplæring og tilpassede arbeidsoppgaver er det gode muligheter for å utvikle både kandidatens arbeidsevne og sosiale ferdigheter. Med en dedikert mentor øker sjansen for å lykkes! Veilederen baserer seg på forskningsrapporten
Fra rutinebasert til reflektert praksis. Utvikling av inkluderingskompetanse i NAV og på arbeidsplass
av Øystein Spjelkavik, Heidi Enehaug, Håvard Lunde Helgesen og Angelika Schafft (2024)
Denne veilederen er et verktøy for:
Mentor
Leder
Kolleger
